Thứ 6 - 26/02/2016
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생산 노동에서 빛나는 예

(CTT-Dong Nai) 지난 몇년 동안 기술 개혁, 창의 촉진 운동은 Truong Hai그룹 주식회사 노동조합 (THACO) 발동을 중시해서 단원, 근로자에게 창의, 노동 정신을 촉진하는 기여한다. 경쟁 운동에서 생산 노동에서 빛나는 예를 많이 나타냈다. 그중에 자동차 차체 부품 생산 공장 계획부서장 Nguyen Trieu Toan사례를 언급해야 한다

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Nguyen Trieu Toan은 근로자에게 생산 공장에서 안내한다.

2019년에 호치민농람대학교 기계공학 학과를 졸업해서 기사 Nguyen Trieu Toan은 기술자 직위로 공장에서 일하도록 채용된다. 초기에 그는 최신 라인, 기계 및 기술에 접근할 때 상당히 놀랐지만 자신의 노력과 교육 과정 및 동료의 지원을 통해 빠르게 적응하고 작업을 마스터했다.

 기술에 대한 열정, 책임감 및 추세 파악을 통해 Toan은 공장에 실질적으로 많이 아이디어, 개선을 수행해서 이익을 가져다 준다. 구체적으로 시스템이 납품하도록 생산량을 충족하지 않을 때 Toan은 “자동차 뒤에 카포 제품 용접 공정 개선" 주제를 연구하고 등록한다. 스틸 트러스 프레임을 기존 대비 4.5m 확장하여 2개의 완전한 용접 스테이션을 병렬로 생산하여 용접 시간을 절약하고 작업자에게 편리한 작업 공간을 제공하며 출력 및 진행률을 보장한다.

업무에서 끊임없이 창의로 2023년 제1분기에 공장에서 Toan 및 동료는 Visual Production System의 운영 및 모니터링을 지원하기 위해 Moving Part 생산 마무리 라인 개선과 결합된 Andon 시스템 설계 및 설치 프로젝트를 성공적으로 수행해서 생산성 향상에 기여하여 1억 7천만 동 이상을 절약한다. Toan은 아래와 같이 알려준다: “저의 이니셔티브와 개선이 회사의 생산 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 기여한 것을 매우 기쁘게 생각한다. 역동적이고 현대적인 환경에서 일할 수 있다는 것은 사고력을 향상시키고 직장에서 인내와 신중함을 연습하는 데 도움이 된다".

이전에 2022년에 Toan은 12부 주제를 수행해서 계획을 촉진하고 생산성, 품질을 높여서 회사에 4억 6천만동 이상을 절약한다. 전형적으로 자동차 후면 카포 제품의 용접 공정을 연구하고 개선한다. 수출 제품을 위한 완제품의 기존 선반 설계, 변환한다; 포장 표준을 완성하고 일반 제품에 대한 완제품 선반의 디자인을 표준화한다. 회사에 노동 과정에 기여하고 창의적이고 실질적인 이익을 가져와서 Toan은 공장 경영진이 2022년에 인식하고 낭비를 제거하는 운동에서 가장 효율적으로 연구 주제를 많이 갖는 개인 성적으로 칭찬된다.

공장의 생산 관리자 Nguyen Hong Hai는 아래와 같이 알려준다. Toan의 혁신은 기술 요구 사항 및 생산 진행을 보장하기 위해 신중하고 세심하며 상세한 계산이 필요한 장비 및 재료의 설계 및 개선에 중점을 둔다. 구현 과정에서 Toan은 항상 최선의 솔루션을 찾기 위해 동료 및 상사와 연구, 토론 및 토론하기 위해 열심히 노력했다. 자기 탐구, 많은 가치 있는 이니셔티브 및 개선에 기여할 뿐만 아니라 Toan은 직장에서 적극적이고 책임감 있는 모범적인 직원이며 공장 직원의 헌신과 주도권 정신을 촉진하는 데 기여한다.

Thaco노동조합에 따라 근로자팀의 개선 경쟁 운동을 시작하며 매년 수천 개 아이디어는 생산, 영업 활동에 최적 솔루션을 가져다준다. 1천 개 이상 첨단 기술 개선, 창의 주제는 생산에 적용된다. Thaco는 집중적으로 연구하고 적용한 주제와 이니셔티브로 일반 엔지니어와 근로자를 칭찬하고 보상했다. 그중에 Nguyen Trieu Toan의 빛나는 사례 외에도 많은 단원, 근로자는 끊임없이 학습하고 연구하고 창의적이고 품질을 개선하고 생산, 포장 공정을 개선해서 Thaco그룹의 지속 가능한 개발에 기여한다. ​​

Phong Lan

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