​(CTT-ドンナイ) ここ数年、イニシアチブと技術向上を促進する運動は、常にチュオンハイグループ株式会社労働組合(THACO)によって立ち上げられることに重点が置かれており、労働と創造性の精神の促進に貢献してきた。組合員と労働者から生まれた。エミュレーション運動から、生産労働における輝かしい事例が数多く生まれました。その中で、自動車車体部品工場の計画部門の責任者であるグエン・トリウ・トアン氏の例に言及する価値がある。

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工場で働く従業員を指導するグエン・トリウ・トアン氏

2019年にホーチミン市のノンラム大学で機械工学を卒業したエンジニアのグエン・トリウ・トアンさんは、技術専門家として工場で働くことが認められた。初期の頃、彼は最新のライン、機械、テクノロジーに取り組む際に非常に驚きましたが、彼自身の努力とトレーニングコース、同僚からのサポートにより、すぐに順応し、仕事をマスターした。

トアン氏は、情熱と責任感を持ち、技術トレンドを把握し、多くの取り組みと改善を実施し、工場に実際的な利益をもたらした。具体的には、システムが納入量を満たしていないことに気づいた東安氏は、「自動車後部ボンネットの溶接工程の改善」というテーマを調査し、登録した。鋼製トラスフレームを元の状態に比べて4.5メートル拡張して2つの完全な溶接ステーションを並行して生産することで、溶接時間を節約し、作業者にとって便利な作業スペースを作り出し、生産量と進捗率を確保する。

仕事におけるたゆまぬ創造性により、2023年の第1四半期に、トアン氏と工場のすべての部門の同僚は、ワイヤーの改善と組み合わせたアンドン システムの設計と設置のプロジェクトを成功裏に実行しました。運用をサポートし、生 産システムを視覚的に監視し、生産性の向上に貢献し、1 億 7,000 万 ドン以上を節約する。トアン氏は次のように述べている。

「私の取り組みと改善が、会社の生産効率の向上とコスト削減に貢献したことを非常に嬉しく思う。ダイナミックでモダンな環境で働けることは、思考力を向上させ、忍耐力を養い、仕事に注意するのに役立ちます。」

以前、2022年にトアン氏は、進捗を加速し、生産性と製品品質を向上させ、会社の 4 億 6,000 万ドン以上を節約するために 12のプロジェクトを

実施していた。例:車のリアカポ製品の溶接プロセスを研究し、改善します。既存の完成品棚を輸出製品用に設計および改造する。梱包基準を完成させ、本体製品に使用する完成品棚の設計を標準化する。トアン氏は、労働、創造性の過程で貢献し、会社に実際的な利益をもたらしたことにより、この分野で最も効果的な研究テーマを実現した個人的な功績として工場の取締役会から表彰されることを光栄に思った。2022年に無駄を特定し排除する動き。

同工場の生産マネージャー、グエン・ホン・ハイ氏はこう語った。トアンさんの革新と改善は、機器と材料の設計と改善の分野に焦点を当てており、技術的要件と生産の進捗を保証するために、注意深く細心の注意を払った詳細な計算が必要である。実装プロセス中、トアン氏は常に最善の解決策を見つけるために、同僚や上司と研究し、議論し、議論することに熱心に取り組みました。トアンさんは、自己探求し、多くの価値ある取り組みや改善に貢献するだけでなく、模範的な従業員でもあり、仕事では積極的で責任感があり、工場従業員の献身的な精神と自発性の創造性の促進に貢献している。

タコ労働組合によると、労働力の模倣とイノベーションの動きから、毎年、生産や事業活動に最適な解決策をもたらす数千のアイデアと1,000以上の取り組みが生まれ、高度な技術内容を伴う技術改善が生産に適用されている。Thacoは、研究され実際に適用されたトピックやイニシアチブについて、一般的なエンジニアや労働者を表彰し、表彰してきた。そこには、グエン・トリウ・トアンの典型的な例に加えて、タコ・グループの継続的な研究、研究、創造、品質、生産プロセスの改善、そして持続可能な発展に貢献する多くの組合員と労働者がいる。
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